近幾年來(lái)，紅星村依托交通便利的地理優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)掘豐富的土地和人文資源，相繼引進(jìn)了蘭花種植基地、樂(lè)器生產(chǎn)公司和民宿旅游公司等多家企業(yè)，解決了村民就業(yè)，增加了村民收入，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。村委會(huì)服務(wù)企業(yè)，村民積極參與鄉(xiāng)村建設(shè)，村企聯(lián)手，齊心協(xié)力共謀發(fā)展，全力打造瑤族風(fēng)情旅游村，呈現(xiàn)出一片興旺景象。

　　花卉巨頭落戶紅星村15年

　　長(zhǎng)榮花卉科技有限公司是惠州一家頗有名氣的花卉種植公司，落戶于藍(lán)田紅星村。公司蘭花種植規(guī)模大，品種優(yōu)良，受海內(nèi)外客戶的廣泛喜愛(ài)，十多年來(lái)，長(zhǎng)榮花卉科技有限公司扎根紅星村，帶動(dòng)村民致富，企業(yè)負(fù)責(zé)人沈榮發(fā)的事跡得到廣泛的認(rèn)可。 

長(zhǎng)榮花卉科技園內(nèi)鮮花爭(zhēng)奇斗艷。

　　沈榮發(fā)出生于中國(guó)臺(tái)灣，畢業(yè)于臺(tái)灣大學(xué)植物工廠專業(yè)碩士班，從小就對(duì)花草與農(nóng)業(yè)感興趣。1989年，他從中國(guó)臺(tái)灣來(lái)到惠州創(chuàng)業(yè)，以燈飾企業(yè)起步，同時(shí)發(fā)展自己的愛(ài)好，探索花卉產(chǎn)業(yè)。2006年4月，沈榮發(fā)選址藍(lán)田瑤族鄉(xiāng)紅星村，興建長(zhǎng)榮花卉基地，成立了龍門長(zhǎng)榮花卉科技有限公司。

　　經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，長(zhǎng)榮花卉基地已經(jīng)發(fā)展成為華南重點(diǎn)農(nóng)業(yè)科技示范基地，年產(chǎn)蝴蝶蘭、紅掌、鳳梨、仙履蘭、嘉德麗雅蘭、大花蕙蘭等進(jìn)口品種盆花350萬(wàn)盆，紅掌、大花蕙蘭等進(jìn)口品種鮮切花80萬(wàn)支，以及石斛、金線蓮等中草藥材，年產(chǎn)值超過(guò)5000萬(wàn)元。其產(chǎn)品20%出口歐美及東南亞國(guó)家，以及中國(guó)香港、澳門地區(qū)；80%銷往華北、華東、華中及西南、西北等地區(qū)。

　　長(zhǎng)榮花卉基地是惠州最早引進(jìn)蝴蝶蘭品種的種植基地。蝴蝶蘭對(duì)溫度要求最高，不能低于攝氏25°、高于攝氏30°，含水量適中，屬比較“嬌氣”的花類，而紅星村的氣候適宜其生長(zhǎng)。目前基地育有紅掌10多萬(wàn)盆、鳳梨花50多萬(wàn)盆、蝴蝶蘭10萬(wàn)株，面向市場(chǎng)批發(fā)銷售。

　　沈榮發(fā)有很多校友和朋友都是頂尖的農(nóng)業(yè)專家，在他的聯(lián)絡(luò)下，來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣、荷蘭和比利時(shí)等地的數(shù)十名農(nóng)業(yè)專家，相繼來(lái)到藍(lán)田，在長(zhǎng)榮花卉基地開展科研，進(jìn)行重點(diǎn)植物無(wú)毒基因組培，很多奇花異草的母本得以保存和克隆，變成美麗的花兒點(diǎn)綴生活。

　　沈榮發(fā)還引進(jìn)許多外國(guó)優(yōu)質(zhì)品種，把先進(jìn)的科技、環(huán)保技術(shù)和理念帶進(jìn)長(zhǎng)榮花卉基地，專事中高檔花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。蝴蝶蘭、紅掌、鳳梨等平時(shí)難得一見(jiàn)的花卉，在這里競(jìng)相綻放，色彩斑斕，清香撲鼻。特別是不同顏色的蘭花，猶如一只只翩翩起舞的蝴蝶，讓人心曠神怡。歷經(jīng)數(shù)載經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)榮花卉基地已擁有面積13萬(wàn)多平方米的現(xiàn)代化栽培室，開創(chuàng)了“技、工、貿(mào)”一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)典范，成為中國(guó)最具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的十大花卉企業(yè)之一。

　　沈榮發(fā)常說(shuō)，他的根在大陸。300多年前，沈榮發(fā)的先祖因戰(zhàn)亂舉家南遷，曾在惠州作短暫停留，后輾轉(zhuǎn)福建漳州，在清代康熙收復(fù)臺(tái)灣后，他的先祖渡過(guò)臺(tái)灣海峽“走臺(tái)灣”，最終定居于臺(tái)灣中南部。

　　回到大陸發(fā)展，報(bào)效祖國(guó)，是沈家?guī)状�人的�?mèng)想。改革開放后，沈榮發(fā)立即回到大陸投資發(fā)展。他與藍(lán)田結(jié)緣，源于一次捐建活動(dòng)。當(dāng)時(shí)藍(lán)田中心小學(xué)校舍破舊，急需新建一棟教學(xué)樓，沈榮發(fā)慷慨地捐贈(zèng)了一筆資金，他看中了藍(lán)田的地理環(huán)境，于是決定在藍(lán)田發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)。

　　長(zhǎng)榮花卉落戶紅星村，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)，特別是殘障人士的就業(yè)。長(zhǎng)榮花卉基地常年招收當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)，有些員工從開業(yè)至今在此工作了10多年，家庭生活得到了改善。有些家庭夫妻都在基地上班，農(nóng)忙季節(jié)，公司合理安排調(diào)休，不耽誤家里的農(nóng)活。工作和農(nóng)活兩兼顧，日子過(guò)得很滿足�；�地負(fù)責(zé)人李偉說(shuō)，剛來(lái)村里時(shí)，周圍看不見(jiàn)一棟樓房，如今的紅星村，小樓一棟挨著一棟，一片欣欣向榮的景象。

　　30余年來(lái)，沈榮發(fā)在大陸做慈善，捐贈(zèng)了2000多萬(wàn)元，其中對(duì)藍(lán)田瑤族鄉(xiāng)的捐贈(zèng)一直持續(xù)著。他出資200多萬(wàn)元，給村里疏通、修建了一條1公里多長(zhǎng)的水渠，解決了紅星村幾百畝農(nóng)田灌溉排水問(wèn)題。從前這條水渠因年久被淤泥、雜草堵塞，造成澇時(shí)排不出去，旱時(shí)水灌溉不進(jìn)來(lái)，歷年水田收成無(wú)幾。最近，他和所屬的企業(yè)又給龍門縣人民醫(yī)院捐贈(zèng)了一輛救護(hù)車，改善醫(yī)院設(shè)備條件。

　　公司還與農(nóng)業(yè)學(xué)校合作，在藍(lán)田花卉基地開設(shè)半工半讀園林園藝長(zhǎng)榮班，持續(xù)了三年，一度成為教育扶貧、助力鄉(xiāng)村發(fā)展的佳話。如今，長(zhǎng)榮花卉基地依然招收有不少園藝實(shí)習(xí)生。

　　李偉介紹，在教學(xué)活動(dòng)中，沈榮發(fā)和學(xué)校規(guī)定，除了學(xué)習(xí)文化理論知識(shí)，還要加強(qiáng)技能教育及品讀教育，如研讀《論語(yǔ)》《老子》《莊子》等經(jīng)典書籍，傳播先哲的思想精華和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。沈榮發(fā)計(jì)劃，在保持現(xiàn)有花卉培育經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，將長(zhǎng)榮花卉基地升級(jí)改造，引入高端民宿、科普展覽、觀光體驗(yàn)等項(xiàng)目，發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)等業(yè)態(tài)，為鄉(xiāng)村振興增添新動(dòng)力。

　　沈榮發(fā)在惠州生活了30多年，他熱愛(ài)這座城市的山山水水，已經(jīng)深深地融入這座城市，被市政府授予“惠州榮譽(yù)市民”光榮稱號(hào)。

　　樂(lè)器廠奏出致富曲

　　除了像長(zhǎng)榮花卉科技有限公司外，紅星村還有兩家樂(lè)器廠，其中龍門縣宇笙樂(lè)器有限公司于2019年從惠州搬到藍(lán)田紅星村，主要生產(chǎn)吉他，占地3000平方米，廠房上下兩層，廠區(qū)寬敞，環(huán)境優(yōu)美。 

紅星村的吉他主要出口日本、韓國(guó)和美國(guó)。

　　宇笙樂(lè)器有限公司總經(jīng)理吳深地是70后，福建人，從事吉他制作20多年，在樂(lè)器生產(chǎn)上有著豐富經(jīng)驗(yàn)，許多員工都是他親手教出來(lái)的。走進(jìn)生產(chǎn)車間，工人們正忙碌著，井然有序。吉他制作屬技術(shù)工種，有切割、打磨、鉆孔、裝箱等幾十個(gè)工序。每個(gè)工序都有不同技術(shù)要求和機(jī)械操作程序，需要十多人協(xié)作才能完成。吳深地介紹道，一個(gè)新人進(jìn)廠，需經(jīng)過(guò)15至30天的培訓(xùn)才能上崗。

　　吳深地20多歲外出打拼，在惠州生活工作多年，來(lái)到紅星村后，感覺(jué)這里民風(fēng)淳樸、治安環(huán)境好，經(jīng)營(yíng)成本低，企業(yè)發(fā)展得紅紅火火。他非常感慨地介紹道，現(xiàn)在國(guó)家政策好，只要能做事，人勤快，就能賺到錢。

　　吉他廠落戶紅星村后，員工都是在本地招聘，月工資約6000元，在當(dāng)?shù)厮阒械绕�上收入。公司根�?jù)貨源需要分淡季和旺季，8小時(shí)工作制，下班可以回家忙農(nóng)活。村民不用背井離鄉(xiāng)打工，家門口就業(yè)，少了許多后顧之憂。公司主要做代加工的外貿(mào)訂單，主要出口日本、美國(guó)和韓國(guó)等。眼下忙活的這批貨是日本訂單，有700多把，已經(jīng)全部制作完成。一把把閃亮的吉他整整齊齊地?cái)[放在車間里，工人們正在裝箱，準(zhǔn)備發(fā)貨。

　　宇笙樂(lè)器公司是當(dāng)?shù)剡M(jìn)駐的第一家對(duì)外貿(mào)易的樂(lè)器公司，在吉他廠就業(yè)，讓村民開了眼界。一些瑤族員工不僅學(xué)會(huì)了制作吉他，還會(huì)彈奏曲子，讓生活充滿了樂(lè)趣。吳深地很遺憾地說(shuō)道：“自己做了幾十年吉他，卻不會(huì)彈吉他，希望工人們能學(xué)會(huì)，彈一彈自己親手做的吉他�！�

　　未來(lái)可期的瑤族風(fēng)情旅游村　

　　經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，紅星村的生態(tài)自然和人居環(huán)境面貌，煥然一新。少數(shù)民族風(fēng)情，豐富的人文資源，受到了投資商的青睞。村委班子順勢(shì)而為，全力推進(jìn)瑤族風(fēng)情旅游村建設(shè)。 

紅星村隨處可見(jiàn)的鄉(xiāng)村小景觀。

　　2011年，廣東集云時(shí)代投資有限公司經(jīng)過(guò)考察，決定落戶紅星村。這是藍(lán)田鄉(xiāng)進(jìn)駐的第一家民宿投資公司，公司與村委、村民緊密合作，充分利用現(xiàn)有資源，結(jié)合瑤族的民族特色，制作旅游創(chuàng)意產(chǎn)品，打造集觀光采風(fēng)、游覽休憩、民俗體驗(yàn)、康體養(yǎng)生、休閑度假、田園溫泉為一體的國(guó)家級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范基地。

　　總經(jīng)理朱志強(qiáng)是江西人，今年才33歲，做文旅企業(yè)和房地產(chǎn)有著豐富經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)在廣州、龍門等大企業(yè)工作，成功參與龍門櫻花島項(xiàng)目的打造。朱志強(qiáng)認(rèn)為，鄉(xiāng)村振興，必須產(chǎn)業(yè)先行，把產(chǎn)業(yè)放在第一位，要持續(xù)地、周期性地來(lái)振興，要變“輸血”為“造血”，才能長(zhǎng)久地增加村集體和個(gè)人收入。

　　公司計(jì)劃分三期投資開發(fā)，第一期計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，以村企合作模式，建設(shè)精品民宿酒店，占地1918平方米，約有40個(gè)房間，酒店的產(chǎn)權(quán)屬村民小組所有。公司總經(jīng)理朱志強(qiáng)介紹，酒店注重現(xiàn)代裝飾，融入瑤族風(fēng)情元素。目前已完成工程前期準(zhǔn)備工作，民宿酒店預(yù)計(jì)2022年10月1日開業(yè)。

　　同步進(jìn)行的還有與村民合作打造的民宿客棧，采取企業(yè)與村民自愿合作的經(jīng)營(yíng)模式。首先保證村民的租金，其次是解決村民就業(yè)。租戶家有勞動(dòng)力者，經(jīng)過(guò)公司專業(yè)培訓(xùn)合格，自己管理自家的民宿，公司額外支付工資。如果自家沒(méi)有勞動(dòng)力，則由公司派遣。朱志強(qiáng)介紹，初期計(jì)劃與村民簽15年到25年的合同，等合同期滿，產(chǎn)權(quán)和客棧的設(shè)備設(shè)施全部歸村民所有。

　　公司在村里挑選了10棟居民房，按面積租用，與村民簽訂使用合同，產(chǎn)權(quán)永遠(yuǎn)屬村民所有。公司投資對(duì)民房進(jìn)行改造裝修，加層、改裝和裝修，改建成簡(jiǎn)約大氣，外樸內(nèi)華的鄉(xiāng)村主題民宿。

　　劉漢光介紹，在建設(shè)精品酒店和民宿客棧過(guò)程中，村委會(huì)積極做好政策宣講和疏通工作，具體參與由村民自己做主，村委不干涉。目前村合作社經(jīng)營(yíng)的百畝荷塘，也將流轉(zhuǎn)給公司統(tǒng)一升級(jí)改造，成為農(nóng)業(yè)旅游觀光區(qū)域。

　　第二期計(jì)劃建設(shè)溫泉酒店和以療養(yǎng)為主的康養(yǎng)公寓，以療養(yǎng)為主，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。公司租下紅星村3000畝林地，在不破壞森林資源的前提下，在樹林里種植經(jīng)濟(jì)作物，比如藥材、特色的養(yǎng)殖等。該項(xiàng)目計(jì)劃在2023年動(dòng)工。 第三期計(jì)劃建設(shè)茶葉莊園、療養(yǎng)醫(yī)院等，到時(shí)這里將會(huì)是一個(gè)現(xiàn)代化的先進(jìn)、生態(tài)、環(huán)保的優(yōu)越人居環(huán)境村莊。

　　朱志強(qiáng)真介紹道：“做鄉(xiāng)村企業(yè)，首先想到村民的利益，也必須把村民利益放在第一位，才能長(zhǎng)久地發(fā)展下去。公司初來(lái)時(shí)也有一些村民不配合，以為我們就是來(lái)占地的，慢慢地通過(guò)宣傳講解就了解了，村民知道我們會(huì)給他們帶來(lái)怎樣的效益，就非常支持我們的工作了�！�

　　目前該公司開發(fā)的80%的土地，是征用紅星村大份小組的。準(zhǔn)備先在大份做出示范來(lái)，再擴(kuò)展到周圍的村，以點(diǎn)帶面，積累經(jīng)驗(yàn)，以先富帶動(dòng)后富，共同打造紅星村燦爛無(wú)比的未來(lái)。

　　紅星村成龍門縣宅基地改革試點(diǎn)村

　　打造百畝荷塘，優(yōu)化了土地資源，節(jié)約集約用地，保護(hù)耕地，大力提升土地使用率。此外，在龍門縣開展的宅基地制度改革中，紅星村也成為龍門全縣宅基地改革試點(diǎn)村。

　　2020年11月22日，這是一個(gè)陽(yáng)光燦爛的日子，紅星村村委會(huì)的會(huì)議室里擠滿了村民代表，集體討論本村的重要決議《宅基地管理八條規(guī)定》和《大份村民小組村規(guī)民約》，經(jīng)全村7個(gè)村民小組代表審議通過(guò)。

　　在《宅基地管理八條規(guī)定》中規(guī)定：農(nóng)村宅基地堅(jiān)持“一戶一宅”原則，村民一戶只能擁有一處宅基地，面積不超過(guò)120平方，建房風(fēng)貌必須符合瑤族風(fēng)格樣式，層數(shù)不超過(guò)4層，高估不超過(guò)13.5米。超過(guò)規(guī)定面積的，以及“一戶多宅”的部分，每年向本村民小組交有償使用費(fèi)。為此，《村規(guī)民約》也立下了規(guī)矩，其中第七條規(guī)定，農(nóng)村建房“八不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)占用永久基本農(nóng)田建房；不準(zhǔn)強(qiáng)占多占耕地建房；不準(zhǔn)買賣、流轉(zhuǎn)耕地違法建房；不準(zhǔn)巧立名目違法占用耕地建房；不準(zhǔn)違反“一戶一宅”規(guī)定占用耕地建房；不準(zhǔn)非法出售占用耕地建的房屋。等等。

　　村委經(jīng)摸底調(diào)查，全村有8戶宅基地超標(biāo)，其中一戶就是村黨支部書記劉漢光自己家。劉漢光心里清楚，這第一錘必須要砸在自家圍墻上。拆墻那天，全村干部和許多村民到場(chǎng)圍觀，村民看著劉漢光親自將自家圍墻一錘一錘地砸了，退院還地給村集體�？吹絼�漢光拆了自家圍墻，其余幾戶無(wú)話可說(shuō)，很自覺(jué)地拆了，宅基地改革得以順利推行。目前，村里建起了小公園和綠化建設(shè)，沒(méi)了“高墻”圈地的村子，路寬了，環(huán)境變得更美好了。

　　干部帶了頭，村民有榜樣。在這次宅基地改革中，紅星村拆除泥磚房69間2140平方米，登記無(wú)償退出4宗，面積381平方米；其中大份村作為紅星村探索盤活閑置宅基地示范小組，采用村企合作形式，在預(yù)留充足的宅基地情況下，引進(jìn)“廣東集云時(shí)代投資有限公司”，開發(fā)民宿，前景美好。通過(guò)這些工作，紅星村改頭換面，成為龍門縣新農(nóng)村建設(shè)示范村。